中国经济新常态下企业创新竞争力

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高月志专攻北斗

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当前，我国经济进入新常态，经济发展增速放缓。随着技术发展不断更新迭代，创新已成为企业的核心竞争力。在“逆全球化”和中美贸易战的背景下，中国企业的创新竞争力成为立足世界的基础。国家层面高度重视知识产权战略，先后制定了《国家知识产权战略纲要》和《国家知识产权战略纲要》，全面加强知识产权保护，全社会知识产权意识显着增强。我国已跻身创新型国家行列，知识产权法律的相关法规和制度也在不断完善。在此背景趋势下，更有利于行业创新发展，“卡脖子”技术领域也得到了政策的大力支持，为企业带来更多投资机会。

知识产权战略架构图

企业知识产权战略规划的步骤

在创新驱动发展的时代，知识产权战略和运用也成为企业生存和发展的重要组成部分。企业的知识产权战略规划可分为以下几个步骤：

企业知识产权战略的基本结构

企业涉及的知识产权类型包括：专利权、商标权、著作权和商业秘密等。因此，企业的知识产权战略可以根据知识产权的基本类型来划分，如下图所示：

专利战略

对于科技型企业来说，技术代表着企业的核心竞争力。专利战略是企业知识产权战略的重要组成部分。专利战略主要包括：专利信息分析、专利布局与申请、专利维权、专利实施、企业内部创新激励等。

>>>专利信息分析

通过专利文献，我们可以了解行业的技术发展，跟踪技术发展趋势，窥探竞争对手的研发动向，确定具有潜在价值的研发方向，评估合作伙伴的研发实力，识别研发团队的核心人员。企业应重点关注研发前期、重大项目研发、上市等关键时间点的专利信息利用。通常，专利信息分析的内容可以体现在专利导航报告中，可以帮助企业判断和调整研发方向，评估研发成果的有效性。免费实施，有效规避竞争对手的专利布局。

>>>专利挖掘与运用

专利申请是目前企业保护核心技术和产品的主要手段。专利申请的主要类型包括：发明、实用新型和外观设计。企业需要根据不同的保护需求，选择技术和产品的专利申请类型。技术或产品的可专利性、申请目的和商业价值是主要考虑因素。专利申请可以在研发的任何阶段进行。为了防止竞争对手抢先申请，对于已经准备好产品化的技术方案应尽早进行专利布局。专利申请的目标国家需要根据企业自身和竞争对手的目标市场来确定，这样既可以在发现侵权时主动提起诉讼，又可以在被起诉时及时采取应对措施。专利申请的质量主要取决于专利申请文本。一项好的技术或产品只有通过高质量的专利写作才能成为高价值的专利。这个过程需要代理机构的专利代理人和企业技术研发人员来进行技术解决。持续沟通研究、挖掘潜在技术点、基于专利信息分析的专利布局设计、撰写专利申请文件、回复审查意见、专利授权及运营等打磨阶段。只有公司认真对待专利申请的各个方面。 ，才有可能培育出真正对企业具有高价值的专利或专利组合。

>>>专利运营

专利运营是通过对专利申请或专利的有效管理，促进专利技术的应用和转化，实现专利技术的价值或有效性的活动。运营模式主要有：许可、转让、投融资等。专利运营作为专利制度的市场化手段，是实现技术价值的主要方式。企业可以定期从专利是否在使用、市场需求和价值、竞争对手是否可能采用等方面对法定有效期内的专利进行评估，筛选出需要维护的专利并进行支付管理。

>>>激励措施

企业需要结合自身研发机制，建立系统的研发人员激励制度和薪酬政策，鼓励营造创新氛围，激发员工创新的积极性和主动性。

商标策略

商标作为品牌无形资产最重要的组成部分，是保护品牌的有力法律武器。企业在品牌创建之初，应有意识地选择适合自己的商标策略，及时完善自己的商标制度，使自己的品牌得到有效保护松山湖律师，支持企业发展，帮助企业塑造良好形象。并拓展市场。

商标战略是企业重要的经营战略。商标利用战略、商标广告战略、商标营销战略、商标管理战略、商标管理战略、商标保护战略、争创商标战略和商标国际化是一个系统工程。策略和其他系统组件。

>>>商标注册

首先，对市场和公司产品进行分析，对设计商标进行商标检索、实用新型专利检索、注册版权检索，尽量避免与现有权利发生冲突，并申请注册商标。他人持有的适合公司发展的商标及相关权也可以通过许可、转让、收购等方式获得。

>>>商标使用

商标的使用是指注册商标权可以通过许可、转让、拍卖等方式给企业带来一定的利益，也可以增加一定的企业品牌知名度。被许可企业的管理和许可的权限必须慎重考虑，避免因使用不当、产品质量、被许可企业的形象等对注册商标造成负面影响。为了保护商标权，形象商标品牌代言人的选择也必须考虑。

>>>商标保护

要定期监测商标局网站，查找与公司注册商标相同或者近似的商标，为其办理异议程序，防止其产品使用经核准的注册商标进入市场，影响公司产品销售和产品形象。注册商标每十年可以续展一次。

版权策略

随着越来越多的企业进行数字化转型，计算机软件作为数字经济的核心产业，为工业信息化、人工智能、大数据、云计算等应用场景提供技术支撑。软件著作权也成为越来越多企业的知识产权。战略的一个组成部分。

版权战略主要包括企业版权发展战略和企业版权管理战略。企业版权管理战略体现在版权开发、运营和保护中，贯穿于企业版权实施的全过程。通过科学的管理，企业版权可以作为企业的无形资产发挥作用，服务于提高企业的经济效益。

>>>版权登记

作品创作完成后即获得版权。建议企业在软件开发过程中建立记录制度，对开发过程进行登记，并保留原始文件。对于重要的软件产品，企业应在开发完成后及时登记版权。原始记录和著作权登记证书是著作权侵权纠纷中证明权利人身份和权利取得时间的重要证据。

>>>版权保护

在计算机软件著作权侵权案件中，对比原被告程序是判定侵权的必要步骤。在司法实践中，这主要是由鉴定机构来完成。当被告不提交源程序时，程序身份比对非常复杂和困难。为此，企业可以在软件开发过程中设计防伪标志，例如故意留下公司的英文名称、在程序中嵌入特殊符号和无关紧要的错误等。如果被告的产品上可以看到这些防伪标志，法院一般会认定被告抄袭了原告的计算机软件。

商业秘密策略

企业可以通过申请专利或作为商业秘密来保护其创新成果，但这是两种完全不同的保护措施。商业秘密作为知识产权的一种特殊类型，在知识产权保护中具有重要地位。也是最难保护的部分。商业秘密可以通过签订保密协议、劳动合同、落实保密措施等方式降低维权成本。商业秘密更适合软件、制造和化学工程领域的发明，而专利更适合保护制药、消费品和产品发明。

>>>商业秘密管理制度制定

企业应当制定商业秘密保护手册，确定保密对象范围、保密级别划分标准、不同级别人员访问保密信息的权限、信息档案管理和销毁以及相关人员违反保密义务的责任等。员工加入公司时东莞松山湖律师，在劳动合同中制定保密规??定，并颁发保密手册，交员工签字。

>>>商业秘密保护

保护商业秘密，仅仅制定保密手册是不够的。企业还应建立必要的物理保护措施，如在研发中心设置保密标志和访问控制权限，在办公电脑上设置传出和复制权限。保密制度与日常工作紧密结合，做到真正意义上的保密。

如今，知识产权在很大程度上代表了企业的核心竞争力。因此，企业知识产权的战略布局在日益激烈的市场竞争中显得尤为重要。专业的人做专业的事。建议企业通过专业的知识产权咨询机构进行知识产权战略咨询，从专利挖掘与布局、专利导航、风险预警与规避到员工知识产权培训，帮助企业制定和完善知识产权管理。制度和战略规划等相关工作使企业知识产权工作走上了规范化、制度化的轨道。

结尾

参考：

1.深圳市市场监督管理局发布的《企业专利操作指南》

2.许迪峰、沉辉，《企业知识产权战略》，知识产权出版社，2010年版

3.袁建中，《企业知识产权管理理论与实践》，知识产权出版社，2011年版

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